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系统简介
本系统是依靠先进成熟的计算机技术、网络技术、数据库技术及通信技术，并将工作管理和绩效管理的意义、目标、操作过程和结果反馈紧密结合的一套完整平台。
本系统的设计参照了世界500强先进绩效管理理念，并由国内知名绩效管理专家牵头负责。本着简单、适用、合理的原则，构建了满足企业不同层级需要的全面立体的绩效管理平台，能建立科学的管理体系，简单适用，科学合理，打破了绩效管理停留在口头上和理论上始终不能够得到落实的局面。通过本系统能够使企业领导考得放心，企业员工考得甘心，有效避免人情因素，形成一个良好的考核氛围，真正把考核落到实处，为企业提供有力的考核保障，提高企业员工的自我管理意识和责任感，提升企业的整体效益。
本系统不但关注对于员工日常工作行为和过程的管理，也关注工作结果的达成和反馈，并将其结合起来，采用一致的流程和方法，形成相互促进、相互支持的管理模式。本系统能够有效帮助管理层和员工从工作管理和绩效管理两个方面进行深入明确了解和提升，使之能够借助于该平台，取得工作计划、工作完成情况（工作日志）、绩效管理流程、绩效结果形成、绩效中沟通和改进，并形成对于工作本身和绩效目标的双重关注，不断采取行为实施改进和促进发展。
本系统能够有效促进企业绩效管理的科学化、先进化和现代化进程，帮助绩效管理基于科学的流程和平台进行运转，形成闭环管理过程，前后衔接、互相影响，以专业化的绩效管理方法进行相关工作（信息反馈、数据汇转模式和沟通反馈平台），同时进行绩效结果的对比和应用，最终形成高效、全面的绩效管理内部价值链。
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