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顾问咨询    

工作分析及岗位说明书设计

工作分析

实施工作分析的目的是为了收集人力资源管理人员所需要的一切有关员工及工作岗位状况的详细资料,为人事决策提供依据。在这项工作的进行中,我们将主要针对以下五项内容进行分析,同时根据工作的应用目的,有侧重的进行。


 

岗位说明书设计

岗位说明书是一切组织人力资源管理工作的基础和核心,合格的岗位说明书将帮助企业的人力资源管理工作高效化、合理化、专业化和公平化,能够为薪酬制度建设、绩效考核提供依据,为员工招募与选拔提供思路,为员工培训提供方向。

在工作过程中,我们发现目前相当一部分企业正在应用的岗位说明书已经陈旧,没有及时更新,已经与企业实际情况严重不符或者是由于在紧迫的时间压力中编制而成,缺乏必要的深入全面的调查分析,岗位说明书内容与实际脱节,形式完整而操作意义不明显,成为摆设,无法为人力资源管理提供有力支撑。我们着力于为各企事单位提供专业化服务,帮助客户建立客观、实用、贴合实际的岗位说明书,规范人力资源管理流程,加速人力资源管理制度建设。