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顾问咨询    

整体人力资源体系构建

根据对行业、企业和企业内部管理的全面深入分析,对企业人力资源管理进行诊断,帮助企业梳理人力资源管理工作的各个环节和流程,为企业量身定制符合其发展的人力资源管理体系框架,将人力资源管理工作的各个模块真正地关联起来,优化人力资源管理工作者的工作内容和工作成果。

针对不同企业的人力资源需求建立完整的人力资源体系,其中包括七大职能和七大体系,充分发挥人力资源管理的现代化工作模式,把人力资源管理工作从传统模式真正转变成为一套科学、具有战略发展的管理模式。

通过人力资源管理体系的构建,帮助企业解决以下关乎企业发展的基本问题:

(1)企业要成为什么?员工要成为什么?

(2)如何通过核心价值观引导企业与员工的行为?

(3)人力资源管理的功能与作用有哪些?

(4)人力资源管理由哪些专业职能模块构成?如何进行一体化运作?

(5)人力资源管理有效运作的条件是什么?如何有效推动企业其他业务系统的管理升级?

(6)企业内部各业务系统之间运作规则如何?对人力资源管理提出什么要求?

(7)如何赢得企业与员工的共同成长与发展?